组织职能概述 (ppt 36页)

主要内容
第一节 组织职能的含义及内容
第二节 管理宽度与组织层次
第三节 组织中的职位设计

 

 

第六章 组织职能概述
第一节 组织职能的含义及内容
（一）组织职能的含义
（二）为什么要Organizing
社会领域
（三）组织职能的过程 
（四）组织的两类基本特征
1、结构性特征（Structural Dimensions）
2. 背景性特征（Contextual Dimensions）
第二节 管理宽度与组织层次
（一）管理宽度
（三）管理宽度与管理层次的关系
（四）管理宽度的确定
影响管理宽度的各种因素
第三节 组织中的职位设计
（一）职位设计的含义
（二）职位设计的变迁
2、职位扩大化
3、职位轮换
4、职位丰富化
职位丰富化举例
5、工作团队
（三）职位特征模型
（四）激励潜力分数
提高MPS的五方面的策略

 

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