人力资源的内部协调理论概述(ppt 38页)

主要内容
人力资源的内部协调
第一节 内部协调理论概述
一、中国古代的人性假设和管理思想
(一) 中国古代的人性假设
(二)  中国古代的管理思想
(三)  中西方关于人性假设和管理思想的比较
二、西方国家关于协调理论的论述
(一) 泰罗的“心理革命”
(二) 玛丽·帕克·福莱特的 “利益结合原则”
(三) 人际关系学说的“感情逻辑”
(四)  社会系统学派冲突的研究
(五)  怀特的“冲突缓冲器”理论
三、西方当代内部协调思想导引的四种行为模式
第二节 组织内部的多方位协调
一、所有者与经营者的协调
二、领导者个体和领导群体的协调
(一)  领导行为概述
(二)   领导有效性理论
(三)  领导个体的领导艺术
(四)  领导群体的协调
三、  上下左右的协调
(一) 下级与上级的协调
(二)  上级与下级的协调
(三)  柔性的横向协调
四、组织中矛盾的协调
第三节 劳动关系与劳资协调
复习思考题目

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