IPMAHR素质模型(ppt 48页)

主要内容
第一部分概述 
第二部分成为业务伙伴  
第三部分成为咨询顾问  
第四部分全力关注绩效

 

 

IPMA 素质模型
业务伙伴
5种核心素质
了解组织使命和战略目标
了解客户和企业(组织)文化
将人力资源管理与组织使命和业务绩效挂钩
具有创新能力，创造可冒风险的内部环境
具有运用组织建设原理的能力
7种共享素质
组织和人力资源规划
 运用业务伙伴素质
业务伙伴角色的机遇
咨询顾问是：
咨询顾问有：
顾问专家角色
 动手角色
合作型咨询顾问角色
倾听水平
冒险   
谨慎的冒险
达到预期绩效存在的问题
绩效因素
要点总结
案例研究: 普罗斯图公司
案例研究: 问题
问题和评论

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