薪酬系统的运行管理(ppt 38页)

主要内容
第一节 薪酬预算
一、薪酬预算的基本涵义
二、薪酬预算的影响因素
三、薪酬预算的方法
（一）分配法（续）
（二）汇总法
（三）综合法
第二节 薪酬成本控制
一、薪酬成本控制的涵义及作用
二、薪酬成本的衡量指标体系
（一）薪酬成本静态水平的指标（续）
（二）薪酬成本动态变化的指标
（三）薪酬成本效益的指标
三、薪酬成本控制的途径
第三节 薪酬诊断
一、薪酬诊断及其必要性
二、薪酬诊断的任务与主要内容
（二）薪酬诊断的任务
（三）薪酬诊断的主要内容
2．企业薪酬水平诊断
 3．企业薪酬结构诊断
三、薪酬诊断方式
四、薪酬问题的解决途径
薪酬问题的解决途径
第四节 薪酬调整
一、薪酬调整制度
二、薪酬水平的调整
（二）薪酬水平调整的类型
（三）薪酬水平调整的操作技术
（四）薪酬水平调整中应该注意的问题
三、薪酬结构的调整
本章小结
复习思考题

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