中小企业薪酬激励方法(ppt 29页)

主要内容
一、对 指 挥 型 下 属 的 激 励
1. 别试图告诉他们怎么做
2. 让他们按照自己的方式行事
3. 让他们承担需要高效率完成的任务
4.  鼓励竞争
二、对关系型下属的激励 
1. 关心他们的个人生活
2.  给他们安全感
3. 及时与他们沟通
  4.  安排工作时，强调工作的重要性，指明不完成工作对他人的影响
5.  表扬他们对团队所做的贡献
三、对智力型下属的激励 
1、与他们探讨问题
2. 让他们自己制定方案
3. 不要试图说服他们
四、对工兵型下属的激励
1. 为他们做出决定
2. 经常鼓励他们
3. 不要勉强他们
五、当您在布置工作时要注意的五大要素
【自检】
再　见

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