员工培训与开发概述(ppt 39页)
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员工培训与开发概述(ppt 39页)内容简介
主要内容
模块一员工培训与开发概述
学习目的与要求
正确认识培训
一、培训与开发的含义
培训与开发的区别
二、培训与开发的分类
案例三:海尔的培训工作
海尔的培训工作
案例四:肯德基的培训
美国公司的培训内容及比例
本章案例五:
第一流工人
三、培训的作用与意义
四、员工培训与开发的原则
美国学者哈罗德·孔茨的能力结构
五、员工培训与开发存在的认识误区
案例六摩托罗拉的培训
摩托罗拉卓越的培训理念:
培训贵,不培训更贵
案例七:IBM的“蓝色染缸”
高层管理人员不需要培训
培训重知识、轻技能、忽视态度
..............................
模块一员工培训与开发概述
学习目的与要求
正确认识培训
一、培训与开发的含义
培训与开发的区别
二、培训与开发的分类
案例三:海尔的培训工作
海尔的培训工作
案例四:肯德基的培训
美国公司的培训内容及比例
本章案例五:
第一流工人
三、培训的作用与意义
四、员工培训与开发的原则
美国学者哈罗德·孔茨的能力结构
五、员工培训与开发存在的认识误区
案例六摩托罗拉的培训
摩托罗拉卓越的培训理念:
培训贵,不培训更贵
案例七:IBM的“蓝色染缸”
高层管理人员不需要培训
培训重知识、轻技能、忽视态度
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