人力资源开发阅读地图(ppt 92页)

主要内容
人力资源开发阅读地图
培训效果尴尬的“倒二八现象”
企业培训管理的问题
先人后事！
柯氏四级评估法
90—10规律
戴明的培训论
真正有效地开展
70-20-10学习原则
如何做好培训评估：柯氏四级评估法
戴明论质量管理
如何评估培训效果——追踪六个关键因素的实用指南
从培训到学习在实践中成长
HP的员工发展方法
行动学习
E-Learning / M-Learning
创新领导中心:领导力发展手册(第2版)
从普通人到领导者-成为卓越领导者的13个职业阶段
从培训到学习—人才培养和企业大学的中国实践
行动学习-----重塑企业领导力
改善
实践性学习:学习型组织的实现途径
经理人制造
学习的回报：ASZZX的卓越绩效培训
电子化学习实战攻略
通用电气“群策群力”
评鉴中心在人力资源管理中的应用
英国石油公司组织学习最佳实践
学习力——天翼—中欧教授管理系列丛书
从培训到绩效看似简单的因果关系
培训的因果分析
培训流程
培训价值4-3-3模型
四步流程间的强关系
缩小差距:企业成功实现更高绩效的四步曲
绩效改进：消除管理组织力中的空白地带（原书第2版）
品管圈实际演练法
组织学习、绩效与变革----战略人力资源开发导论
过程再造、组织变革与绩效改革
转型:与企业战略匹配的人力资源管理
管理的实践
首先,打破一切常规:世界顶级管理者的成功秘诀
最佳配角人力资源部门的角色悖论
人力资源管理的四大角色
定位 FOCUS
杰克·韦尔奇自传
人力资源管理：从战略合作的角度
人力资源管理价值新主张
由此，踏上成功之路
管理者培养大局之上有大局
管理技能差异
情商的四种能力
领导力管道
素质模型提炼纬度
卓越领导之路:如何建立领导动力机制
全球顶尖公司的领导力实践
公司领导人培养解决方案
管理者而非MBA
领导力开发指南
培养接班人
总经理
权力与影响力
才经
执行：如何完成任务的学问
领导艺术圈:如何把你的公司建成教学型组织
上任第一年:从业务骨干到职业经理人的成功转型
绩效考核:美国军方才能评鉴法
绩效跃进:才能评鉴法的极致运用
不能承受之重企业大学热的冷思考
丰田文化复制丰田DNA的核心关健
组织能力的"杨三角":企业持续成功的秘诀
组织能力的"杨三角"
游戏颠覆者:宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘
企业大学--为企业培养世界一流员工
下一代企业大学:发展个人与组织能力的新理念
公司转型:全球著名公司组织变革与领导力开发的最佳案例
四步甩开竞争对手
人才驱动的组织
向营销和制造系统学习培训经理的思维修炼
客户想让你知道的事
让顾客主动来敲门
平衡计分卡:化战略为行动
掌握教学设计流程(第3版)
高绩效咨询(完全修订本)
Just Reading！

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