12项修炼程序(ppt 124页)

第一节、制定计划
第二节、制订决策
第三节、问题处置
第四节、团队建设
第五节、领导技能
第六节、培育部属
第七节、制定标准
第八节、成果检查
第九节、绩效考核
第十节、主持会议
第十一节、沟通与表达
第十二节、个人管理

 

 

第一节、制定计划
一、计划的重要性
二、计划的定义
三、计划的要素
四、计划的种类
一、计划的重要性
预见性
掌握度
集中性
二、计划的定义
设定目标
指明路线
资源预计

 

 

 

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