薪酬福利管理培训课程(ppt 101页)

主要内容
企业薪酬的主要问题
课程目标
课程目录
薪酬福利制度
薪酬的概念
广义的薪酬
薪酬管理的目的
薪酬管理的原则
薪酬管理的本质
决定员工薪酬的主要因素
制定薪酬管理原则的工作程序
为了确立薪酬管理的原则，应该了解企业战略的哪些内容(P242)
薪酬管理的主要内容(P243)
工资总额的管理
企业薪酬制度的管理
日常薪酬管理工作(P243)
单项薪酬制度制定的工作程序
企业制定岗位工资的程序(P246)
奖金制定程序
制定最低工资的方法
地区最低工资标准的确定
最长工作时间
经济补偿金
工资管理
薪酬理论
薪酬理论-菲利普斯曲线
薪酬理论-边际收益递减规律
薪酬理论-需要层次论
薪酬理论-双因素理论
薪酬理论-需要类别理论
薪酬理论-期望理论
薪酬体系设计程序
薪酬构成公式
薪酬设计与管理
薪酬体系设计目标
前期的准备
了解薪酬理念
进行薪酬调查的程序(P260)
企业内部职位管理体系的建立
岗位评价
岗位评价的目的
岗位评价的原则
岗位评价的工作程序
岗位评价的方法
岗位评价方法的比较
薪酬等级
工资奖金调整方案测算的步骤
工资奖金调整的方式
福利管理
福利的本质
福利的分类
福利管理的主要内容
福利管理的主要原则
福利总额预算计划制定程序
社会保障体系
住房公积金的计算
住房公积金的列支
提取住房公积的情形
职业技能鉴定题型分析
案例分析题
计算题
方案设计题
课程回顾

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