薪酬福利管理概述(ppt 82页)

主要内容
第一节薪酬与薪酬管理
薪酬的分类
相关术语介绍
影响员工薪酬水平的因素
薪酬管理的目的
薪酬管理的原则
薪酬管理的主要内容
第二节现代企业薪酬体系的构成
薪酬结构的内容
传统的薪酬结构类型
岗位薪酬制度
职能薪酬制度和技能薪酬制度
现代企业薪酬结构类型
绩效为导向的薪酬结构
宽带薪酬结构
整体薪酬回报制度
全面薪酬结构
第三节薪酬体系的设计
一、薪酬设计的目标
二、薪酬体系设计的模式
薪酬等级设计
固定薪酬的设计
三、薪酬体系设计的原则
四、薪酬制度设计的步骤
五、岗位评价
岗位评价的目的和原则
岗位评价的程序
岗位评价的方法
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
薪酬等级划分的工作程序
六、薪酬调查（发多少）
薪酬调查的原则
薪酬调查的方式
整理和分析调查数据
薪酬满意度调查工作程序
七、薪酬制度的主要内容
薪酬制度的调整
第四节奖酬制度
一、传统的工资制度
二、结构工资
职务工资：
能力工资：
三、绩效工资/风险工资/浮动工资奖金（企业全员奖励制）
群体激励的方法
四、特殊人员的工资状况：
五、工资调整（加薪）：
六、晋升制度
第五节福利制度
一、定义与分类
福利的属性
二、福利项目的分类
三、福利管理的主要原则
福利项目设计的原则
福利管理的意义
四、福利管理的新趋势
第六节奖酬制度与激励体系
一、激励的相关理论。
双因素理论：激励-保健理论
期望理论：
二、激励的公平性
三、工作评价
四、薪资调查问题

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