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录用决策、入职引导及其流程设计(ppt 47页)

所属分类:
入职指引
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录用决策,入职引导,流程设计
录用决策、入职引导及其流程设计(ppt 47页)内容简介

主要内容
什么是录用决策?有哪些决策模式?
录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工?
录用工作的工作流程应该如何设计?
录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对?
员工的转正程序应当如何设计?各部门的职责分工是什么?

 


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