培训体系构建与培训管理 (ppt 44页)

主要内容
培训体系构建与培训管理
人力资源理念的演变过程
综 合 人 力 资 源 战 略 的 组 成 部 份（MKXZ）
企业培训体系的几个思考
培训管理执行机构及人员
广义培训的五种途径
同心圆式的培训体系架构
培训需求调查
联合利华出众才能
组织中负面信号产生额外动机
课程需求调查表（选择式）
年度培训计划（格式）
销售人员年度专业培训计划表
某公司年度培训及发展活动日程表
续表
年度培训计划的格式
培训计划分类（1）
培训计划分类(2)
三阶段的讲师技能培训
如何选聘合适的讲师
培训的两类效果       ～教学与应用效果
评估培训效果五层次
Level 1. 反应评估(Reaction)
课程评估表（Level 1）
Level 2. 学习评估(Learning)
Level 3. 行为评估(Behavior)
Level 4. 成果评估(Result)
Level 5. 投资报酬率评估(ROI)
培训之成本效益分析
实务上评估培训效果常用的方法
几种非常有效的培训方式
课后作业

..............................