绩效指标的分解办法(ppt 43页)

主要内容
绩效指标的分解办法
公司绩效管理项目的进展
目标设定原则
1.1 目标的本质
1.1.1目标与任务的区别
辨别目标和任务
1.2 目标设定
练习
3.1目标分解
目标分解形式
目标分解的整分合原则
3.1.1纵向目标分解
目标分解的核心
目标分解（范例）
现场演练
3.1.2横向目标分解
横向目标分解原则
横向协同法
3.1.3按时间顺序分解目标
案例
某机械制造公司人力资源总监考核指标
现场演练:
2.3  精

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