绩效管理与绩效指标的制定(ppt 34页)

主要内容
绩效管理与绩效指标的制定
常见企业绩效管理失败的主要原因
战略性绩效管理系统的基本特征
常见的绩效管理模式
企业发展周期对考核模式选择的影响
企业实战案例分享
不同岗位人员的考核问题
某企业生产副总考核指标
KPI指标制定的流程与方法
指标制定的几个注意点
平衡计分卡（BSC）设计方法
平衡计分卡（BSC）的核心内容
平衡计分卡－举例
KPI指标制定的SMART原则
提供电子版考核指标样表供参考

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