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基于KPI的高技术企业研发人员360度绩效考核研究(pdf 55页)

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KPI绩效指标
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基于KPI的高技术企业研发人员360度绩效考核研究(pdf 55页)内容简介
目录
摘要..I
AbstractII
第1章绪论⋯1
1.1选题背景及研究意义⋯1
1.2国内外研究现状及评述2
1.2.1国外研究现状2
1.2.2国内研究现状3
1.2.3国内外相关研究评述⋯4
1.3主要研究内容及思路⋯5
1.3.1研究内容5
1.3.2研究思路与方法⋯5
第2章高技术企业研发人员绩效考核的现状及问题分析7
2.1相关概念界定⋯一7
2.1.1高技术企业和研发人员的定义⋯7
2.1.2高技术企业研发人员的特征7
2.2高技术企业研发人员绩效考核的现状..9
2.3高技术企业研发人员绩效考核的问题分析⋯11
2.4本章小结13
第3章高技术企业研发人员绩效内涵及影响因素分析.14
3.1高技术企业研发人员绩效内涵14
3.2企业员工绩效影响因素分析⋯15
3.3高技术研发人员绩效影响因素分析17
3.3.1个人因素17
3.3.2系统因素⋯.1 8
3.4本章小结⋯20
第4章高技术企业研发人员KPI指标体系构建⋯.21
4.1战略导向的KPI指标体系的建立⋯21
4.1.1确定企业的战略目标.22
4.1.2企业级KPI指标24
4.1.3部门级KPI指标27
哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文
4.1.4岗位级KPI指标28
4.2研发人员指标体系的确定30
4.3指标权重的计算32
4.4本章小结⋯.33
第5章高技术企业研发人员360度绩效考核方法.34
5.1考核主体选择⋯34
5.1.1选择考核主体的重要性⋯.34
5.1.2考核主体的确定.35
5.2考核主体评分权重的确定36
5.3 360度绩效反馈..37
5.3.1反馈方式⋯.37
5.3.2面谈注意事项⋯.37
5。4实证研究⋯38
5.5本章小结⋯41
结论⋯..42
参考文献43
攻读硕士学位期间发表的学术论文⋯46
致谢47
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