人力资源基础工作(ppt 36页)

主要内容
基础工作的管理定位
人力资源基础工作
为什么要讲组织机构设置？
第一节 组织设计
一、组织的含义
二、组织设计的任务
三、常见的组织结构形式
事业部制的优缺点
矩阵制组织结构
矩阵制组织结构图
多维立体组织结构
模拟分权组织结构
模拟分权制
分公司与总公司；子公司与母公司
企业集团
企业集团的职能机构框图
五、组织变革与发展
组织设计
组织能力设计：
影响和制约组织结构的因素
对企业部门的划分及其结构模式的选择

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