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打造21世纪核心人才的选拔和激励(ppt 86页)

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激励与沟通
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21世纪,核心人才
打造21世纪核心人才的选拔和激励(ppt 86页)内容简介
内容介绍
HRM (Human Resources Management)整体包含如下内容:
HRD (Human Resources Development)整体包含如下内容:
人力资源管理在企业大厦中作用至关重要
BOSS !老板---HR到底怎么搞的?!!!
Manager 中层管理者—HR 到底怎么搞的?
HR 人力资源部---是啊,我到底怎么搞的?!
思考二:HR在选育用留中的真正角色到底是什么?
“路线确定以后,干部是决定因素。” --毛泽东
共赢
一个完整的战略招聘选材体系包括如下内容:
06年11月19日,郑州中原国际博览中心“07年河南省大中专毕业生就业双向选择洽谈会”
面试之前面试之中请注意以下细节
如何看人不走眼—面试技巧候选人从来没有在您公司工作过,过去的经验是在别家公司的经验,您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功????
一个候选人能不能在您公司作出业绩取决于以下几点:
如何设定每个职位的面试维度(scale)例:销售代表(大客户)(网通)
如何提问?
过去的行为是未来行为的最好预言
面试和测评的联系
测评中心(AC)使用的工具
员工的敬业度指:
只有激励是不够的--员工的忠诚及敬业,需要全程管理
建立以忠诚度为导向的招聘系统
员工稳定期——忠诚度的培养
离职潜伏期——忠诚度的挽救
辞职期——忠诚度管理的完善
辞职后——忠诚度的延伸
其实激励并不难
危机激励
Maslow 马斯洛 需求层次理论  1943
赫茨伯格的双因素理论
企业薪酬系统的内容
亚当斯的公平理论
公司最高管理层留才方法(一)
职业生涯规划---包括两方面的内容:
人才梯队计划10部曲
Holland 霍兰德职业倾向测验--不是所有人都可以当经理的!!!
企业文化五要素
为什么需要即时反馈?
授权:谁得到了猴子
周五下班前
到底是谁为谁工作?
张经理的周末
如果您是张经理,请问下周一您将怎么办?
摆脱猴子
转移主动性
照料和喂养猴子的规则
EBA: Emotional Bank Account感情银行账户
盖洛普公司敬业度Q12
提升企业核心力的关键:"心理契约"
心理契约是这样一种状态

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