医院人才管理与激励机制讲座(ppt 66页)

主要内容
人才如何为组织创造价值
组织可持续发展与人才资源
人力资源管理与传统的人事管理的区别
社会变迁对人才管理的挑战
医院人才管理的特点
医院人才管理中的常见问题
人员需求与分类激励
岗位测评指标体系的构建（层次分析法）
第二步评价指标体系和权重选择
第三步评价的组织与实施
第四步标杆岗位选择
第五步编制评价工具（评价手册）
第六步评分
第七步评价结果运用
确定工资等级
工资等级划分及其范围
根据市场状况调整单位工资曲线
海氏测评法简介
付酬因素
技能水平
技能分析表
解决问题的能力
解决问题能力分析表
承担的职务责任
岗位的形状构成
岗位形状构成图
计算各典型岗位的评估总分数
现有医院考核的常用方法
考核的内容和指标
考核方法和流程
考核的实施
考核结果的运用
存在的问题
现代绩效管理循环系统
原因分析
新型绩效管理系统
临床手术科室二级医师考核指标及权重
考核标准及评分依据
考核标准及评分依据（续）
人才激励的其他问题
讨论内容

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