人才标准与领导科学用人之人力资源管理培训(ppt 31页)

主要内容
一、圈钱圈地不如圈人
外企“掠夺”人才的7种方式
二、商界领袖论人才
三、人才浪费与人才缺失
调查发现：大部分人没有高效工作
企业人才缺乏的原因及对策
四、人才的标准是什么？
1、重视贡献
2、注重执行
3、拥抱责任
4、善于学习
联想的六个人才标准：
GE人才选拔标准：
蒙牛集团的用人原则:
五、慧眼识鹰：选对人才
选拔执行人才：48字真经
六、如何科学用人？
领导用人5大误区:
美国盖普洛公司调查：
七、科学用人的五个策略
1、沟通无障碍
2、激励有创意
3、进化不退化
4、修人先修路
5、相马更赛马
八、用人与育人
人才复制四步曲

..............................