四级人力资源管理师培训讲座(ppt 167页)

主要内容
企业组织信息的采集与处理
组织结构图的绘制
工作岗位调查
企业员工与工时统计
企业劳动定额管理
人力资源费用预算与核算

 

 

第一节企业组织信息的采集与处理
归纳总结（重点）P3---P6
（1）、企业组织信息的分析(重点)
（2）调研报告的撰写
第二节　组织结构图的绘制
第二节组织结构图绘制
9.现代企业组织结构的有关概念
13. 现代企业组织结构的类型——事业部制
14. 现代企业组织结构的类型——超事业部制
15. 现代企业组织结构的类型——矩阵制
16．六种企业组织结构类型的关系（了解）
组织结构图绘制的基本图式
绘制组织结构图的前期准备
组织结构图的绘制方法
案例分析l
第三节　工作岗位调查（第一单元　工作岗位调查方式）
第三节工作岗位调查
工作岗位研究的概念
工作岗位研究的特点（重点）
工作岗位研究的相关概念
工作岗位研究的原则分工+合作+授权
能级原则
工作岗位调查
能力要求(重点)
工作岗位调查的方式——现场观测
工作岗位调查的方式——书面调查
第三节　工作岗位调查（第二单元　工作岗位调查方方法）
工作岗位写实（重点）
岗位写实的种类、原则
作业测时 （重点）P26
岗位写实与作业测时的区别
岗位抽样
能力要求----如何做？
岗位写实的具体步骤（全程录像）
作业测时（局部录像）
汽车用发电机的装配生产线
三、岗位抽样的步骤（随机拍照）
工作岗位调查的其他方法
第四节　企业员工与工时统计
第四节企业员工与工时统计
企业员工统计
企业员工的分类
能力要求
员工结构统计
工作时间统计的意义
工作时间的构成
工作时间的核算
工作时间利用程度分析
制度时间利用率指标：
工作负荷率指标：
加班时间的分析：
第五节企业劳动定额管理
劳动定额
劳动定额的种类
劳动定额分类
工时定额和产量定额的换算
劳动定额的影响因素
制定劳动定额的要求
制定劳动定额的基本方法
第六节人力资源费用预算与核算
（一）人工成本
（二）人力资源管理费用
人力资源费用预算的原则

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