人力资源规划与岗位分析技术 (ppt 138页)

主要内容
第一部分人力资源概论
人力资源对企业战略的影响达40%
人力资源管理方面的职能分工
各部门主管与人力资源主管之间的职能划分
战略性人力资源管理
基于战略的企业人力资源运行系统
人力资源管理的四大机制
 第一节 企业组织机构的设置 与信息的汇总
 第一单元 如何编制组织机构图[目标]掌握组织机构图的编制方法
一.组织机构的类型(常见模式)
二.组织机构图的编制要素
三.组织机构图设计后的实施要则
四.组织理论
第二单元 工作分析基础
第四节 人员计划的制定[内容提要]
第五节 人力资源费用预算的编写

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