以业绩为导向的人力资源管理(doc 38页)
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- 人力资源管理
以业绩为导向的人力资源管理(doc 38页)内容简介
主要内容
第1讲 业绩导向人力资源管理的环境
第2讲 业绩导向人力资源管理的载体
第3讲 业绩导向人力资源管理的基石（一）
第4讲 业绩导向人力资源管理的基石（二）
第5讲 业绩导向人力资源管理的关键—选对人（一）
第6讲 业绩导向人力资源管理的关键—选对人（二）
第7讲 业绩导向人力资源管理的催化剂（一）
第8讲 业绩导向人力资源管理的催化剂（二）
第9讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（一）
第10讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（二）
第11讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（三）
第12讲 业绩导向人力资源管理与绩效导向人力资源管理
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第1讲 业绩导向人力资源管理的环境
第2讲 业绩导向人力资源管理的载体
第3讲 业绩导向人力资源管理的基石（一）
第4讲 业绩导向人力资源管理的基石（二）
第5讲 业绩导向人力资源管理的关键—选对人（一）
第6讲 业绩导向人力资源管理的关键—选对人（二）
第7讲 业绩导向人力资源管理的催化剂（一）
第8讲 业绩导向人力资源管理的催化剂（二）
第9讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（一）
第10讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（二）
第11讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（三）
第12讲 业绩导向人力资源管理与绩效导向人力资源管理
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