TWI工作指导JI学员手册(pdf 47页)

TWI—JI「工作指导」目录
序 言 . 2
Ⅰ 前言 . 4
Ⅱ 什么是 TWI  4
Ⅲ 职场上常见的问题 . 4
Ⅳ 主管必备的五个条件 . 6
1．什么是主管 . 6
2．主管必备的五个条件 . 6
Ⅴ“准备方法”的说明 . 7
1．制作训练预定表 . 8
2．对作业进行分解（作业分解） . 11
3．准备好一切所需物品 . 15
4．整顿工作现场 . 15
Ⅵ“工作指导的4 阶段法”的说明 . 15
1．第1 阶段—学习准备 . 15
2．第2 阶段—传授工作 . 16
3．第3 阶段—尝试练习 . 16
4．第4 阶段—检验成效 . 17
Ⅶ 结束语 . 18
参考资料1  20
1．实施“工作指导”之际的参考事例 . 20
2．指导方法的基本型及应用型 . 25
3．三种需要特别下功夫的指导方法 . 25
4．跟踪训练（追加指导）的必要性及体制 . 28
5．对指导者（主管）的要求 . 29
参考资料2  33
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