某集团线条岗位胜任力模型构建报告(doc 71页)
某集团线条岗位胜任力模型构建报告(doc 71页)内容简介
目 录
目录 1
一、前言 2
二、研究方法和步骤 3
(一)被试的选取 3
(二)工具与材料 4
(三)行为事件访谈 4
(四)数据编码 4
(五)数据处理和岗位胜任力模型的建立与验证 5
(六)数据处理方法 6
三、集团客户经理研究结果与分析 6
(一)访谈字数和访谈时间分析 6
(二)优秀组和普通组岗位能力频次差异比较 7
(三)岗位能力评价法的信度分析 7
(四)平均等级分、最高等级分的差异检验 8
(五)《集团客户经理岗位能力核检表》频次统计结果 16
四、集团客户经理岗位胜任力模型 18
五、集团客户经理岗位胜任力行为量表 20
六、产品集成经理(行业支撑经理)研究结果与分析 35
(一)基础分析 35
(二)岗位能力评价法的信度分析 35
(三)平均等级分、最高等级分的差异检验 35
(五)《产品集成经理/行业支撑经理岗位能力核检表》频次统计结果 38
七、产品集成经理(行业支撑经理)岗位胜任力模型 39
八、产品集成经理(行业支撑经理)岗位胜任力行为量表 43
九、质量保障经理研究结果与分析 59
十、质量保障经理岗位胜任力模型 59
十一、质量保障经理岗位胜任力行为量表 60
..............................
目录 1
一、前言 2
二、研究方法和步骤 3
(一)被试的选取 3
(二)工具与材料 4
(三)行为事件访谈 4
(四)数据编码 4
(五)数据处理和岗位胜任力模型的建立与验证 5
(六)数据处理方法 6
三、集团客户经理研究结果与分析 6
(一)访谈字数和访谈时间分析 6
(二)优秀组和普通组岗位能力频次差异比较 7
(三)岗位能力评价法的信度分析 7
(四)平均等级分、最高等级分的差异检验 8
(五)《集团客户经理岗位能力核检表》频次统计结果 16
四、集团客户经理岗位胜任力模型 18
五、集团客户经理岗位胜任力行为量表 20
六、产品集成经理(行业支撑经理)研究结果与分析 35
(一)基础分析 35
(二)岗位能力评价法的信度分析 35
(三)平均等级分、最高等级分的差异检验 35
(五)《产品集成经理/行业支撑经理岗位能力核检表》频次统计结果 38
七、产品集成经理(行业支撑经理)岗位胜任力模型 39
八、产品集成经理(行业支撑经理)岗位胜任力行为量表 43
九、质量保障经理研究结果与分析 59
十、质量保障经理岗位胜任力模型 59
十一、质量保障经理岗位胜任力行为量表 60
..............................
用户登陆
岗位职责热门资料
岗位职责相关下载