店长报表分析与绩效考核(ppt 58页)

主要内容
报表分析与绩效考核
一、单品考核——什么是A类商品？
1.1  商品单品管理与绩效考核
1.2    商品单品管理与绩效考核——交叉比率
1.2    商品单品管理与绩效考核——交叉比率
1.3     商品单品管理与绩效考核——库存天数
1.4    商品单品管理与绩效考核——A类计划表
1.5   商品单品管理与绩效考核——新品与旧品
1.6    商品单品管理与绩效考核
——商品大类的角色定位
1.7     商品单品管理与绩效考核
——综合收益定位
1.8  商品绩效考核与调整 
1.9    结论及注意事项
二、信息化给管理决策带来充分的依据
与商品考核相关的各类报表
三、对门店店长的考核

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