工程部工资量化考核方案(ppt 29页)

主要内容
工程部工资量化考核方案
1、考核模式：
2、考核依据：
3、考核内容：
4、考核结果：
5、加分项目：
6、实发工资计算：
7、季度考核：
8、考核扣分细则（试行）：
一、设备完好率、维修及时率、维修合格率、运行维修成本和ISO9000标准、6S标准（权重60%）：
二、规章制度（权重20%）：1、违反员工手册“处罚规定”第二条者，每次扣10分，内容是：
1、违反员工手册“处罚规定”第二条者，每次扣10分：
2、违反员工手册“处罚规定”第三条者，每次扣20分：
3、违反员工手册“处罚规定”第四条者，每次扣30分：
4、违反员工手册“处罚规定”第五条者，每次扣40分：
5、违反员工手册“处罚规定”第六条者，每次扣50分：
6、违反员工手册“处罚规定”第七条者，每次扣60分：
三、与其他部门的沟通和班组之间协调配合（权重10%）：
四、上级安排工作完成情况（权重10%）：
五、全年事假超过10天，不得计发年终第13个月绩效工资（考勤以各部门、各服务中心上报行政人事部考勤为准）。

 

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