您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> KPI绩效指标 >> 资料信息

实战KPI与绩效管理(ppt 40页)

所属分类:
KPI绩效指标
文件大小:
217 KB
下载地址:
相关资料:
实战kpi,绩效管理
实战KPI与绩效管理(ppt 40页)内容简介

主要内容
一、什么是绩效管理?
二、为什么要进行绩效管理?
三、采用KPI绩效考核有什么优势?
四、在应用KPI考核的过程中,您曾遇到过哪些问题?
五、对于KPI的考核结果,您是如何应用的?

 

 

实战KPI与绩效管理
请先思考以下问题:
什么是绩效管理
为什么进行绩效管理
绩效管理的流程
什么是KPI?
活用20:80原理,提取关键指标
KPI管理口诀
目标设定的基本原则(SMART)
目标设定的依据(QCDMS)
目标设定的来源
KPI目标设计的三大类型
KPI绩效管理工具
目标管理卡---目标设定审核流程:332
目标管理卡---目标设定审核流程
目标管理卡---目标考核流程
目标管理卡---目标考核结果的评定与调节
综合能力考核表---考核项目
综合能力考核表---考核流程
合理化提案
绩效管理实施流程
头脑风暴三大原则
绩效恳谈要领
绩效管理与薪资关系
KPI考核结果的薪酬应用(1)
KPI考核结果的薪酬应用(2)
KPI绩效管理在实施过程中应克服的困难
KPI是现代企业竞争力与管理执行力的最佳利器
向TOYOTA精实管理学习
KPI高效执行力的管理口诀:管理原来可以这么简单


..............................