工程企业管理资料培训(PPT 61页)

主要目录：
第一章：工程资料参建各方的管理职责
第二章：工程资料的分类
第三章：工程资料工作流程
第四章：工程资料的管理、验收和移交
主要内容：
1、通用职责
（1）参建各方(建设、勘察、设计、监理、施工等单位）的相关责任人员,应该管理好工程资料的形成和积累的各个环节。
（2）工程档案资料应该实行分级管理。参建各方的主管(技术)负责人组织好各自单位的工程资料管理的全过程工作，要指派专人负责工程资料的收集、整理和审核工作。
（3）工程资料应该与工程进度同步收集、整理和立卷，并按着有关规定进行移交。
（4）各参建单位应该确保各自资料的真实、准确、有效、完整、齐全，字迹清楚，无未了事项。所用表格应按相关规定统一格式，若有特殊要求需要增加表格时，应按有关规定统一归类。
（5）参建各方所提供的文件和资料，必须符合国家或地方标准、规范、规定的要求。
（6）不得随意涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失。
2、建设单位的职责
 （1）负责本单位工程档案资料的管理工作，并设专人进行收集、整理、立卷和归档工作。
 （2）与参建各方签订合同或协议时，应明确规定工程档案资料的编制责任、套数和移交期限等内容。
 （3）向参建各方提供所需的工程资料，并保证所提供的资料，真实、准确、齐全。负责工程建设过程中对工程资料进行检查并签署意见
 （4）对本单位自行采购的建筑材料、构配件和设备等，应该保证符合设计文件和合同的要求，并保证相关质量证明文件的完整、齐全、真实、有效。

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