某服饰有限公司人力资源管理策划书(doc 32页)

摘 要 I
引 言 1
1  公司概况 2
1.1  公司简介 2
1.1.1  公司文化 2
1.1.2  经营业务 2
1.2  公司人力资源部简介 3
1.2.1  人力资源部的职责 3
1.2.2  人力资源部的主要权力 3
2  人力资源规划 4
2.1  人力资源规划的内涵 4
2.1.1  人力资源规划的概念 4
2.1.2  人力资源规划的作用 4
2.2  人力资源环境分析 4
2.2.1  直接环境与间接环境 4
2.2.2  自然环境与社会环境 4
2.2.3  内部环境与外部环境 5
2.3  工作分析 5
2.3.1  工作分析的内容 5
2.3.2  工作分析的作用 5
2.3.3  工作分析的过程 6
2.4  职位分析 6
3  招聘管理 7
3.1  员工招聘 7
3.1.1  员工招聘的意义 7
3.1.2  员工招聘的内容 7
3.1.3  员工招聘与录用的作用 7
3.1.4  员工招聘的渠道与方法 7
3.1.5  员工选拔的方法 8
3.2  人力资源配置和评价 9
3.2.1  人力资源调配 9
3.2.2  招聘评估 10
4  培训管理 11
4.1  员工培训和发展的的概述 11
4.2  员工培训与发展的作用 11
4.3  员工培训与发展的原则 12
4.4  培训和发展的目的 12
4.5  培训目标的设置 12
4.6  培训内容的设置 12
4.7  培训人员的设定 13
4.8  培训方法 13
4.9  培训效果的评估 13
5  绩效管理 14
5.1  绩效考核的产生的原因 14
5.2  绩效考核办法 14
5.3  具体的考核工具 15
5.4  绩效考核的类容 15
5.5  绩效考核周期 15
5.6  绩效考核的实施流程 16
5.7  考核主体的确立 16
5.8  绩效考核评估 17
5.9  绩效考核的用途 17
6  薪酬管理 18
6.1  薪酬制度的设计 18
6.1.1  设计的基本原则 18
6.1.2  设计的程序和方法 19
6.2  工资制度的形式 20
6.2.1  岗位工资制 20
6.2.2  技能工资制 20
6.2.3  结构工资制 20
6.3  福利 21
6.3.1  经济性福利 21
6.3.2   非经济性福利 22
7  职业生涯发展咨询与管理 23
7.1  职业生涯设计方法 23
7.2  生涯发展及其咨询 23
7.2.1  职业生涯发展 23
7.2.2  职业生涯发展策略 24
7.3  职业生涯选择策略 25
7.3.1  社会环境分析 25
7.3.2  行业分析 25
7.3.3  个人分析 25
结 论 27
参考文献 28
 

..............................