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企业信息系统建设方法(ppt 138页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
企业信息系统,信息系统建设,建设方法
企业信息系统建设方法(ppt 138页)内容简介
ERP实施概述
ERP项目实施路线详解
讨论和案例分析
课程总结
课前准备
一. ERP实施概述
什么是ERP项目?
实施的定义
名词解释
二种类型的实施项目
ERP实施做什么?
实施价值
项目成功模式(3-Win模式)
每个项目都有自己的实施方法
二、ERP项目实施路线
标准实施路线图
2.1.实施路线_IT咨询
IT咨询主要工作
应用方案:Mapping
工作任务书
项目规划与定义
项目定义工作
项目实施报价结构
IT咨询阶段工作目标及主要任务
讨论及练习
项目没有成功的原因!
2.2.实施路线_实施准备
与销售进行项目交接
讨论
项目组织成员职责
项目经理人选
项目经理和顾问
项目组建设 -顾问
确定双方项目组
项目组建设-人员结构
项目组织结构
项目组织结构 举例
客户项目组
高管须有效承担管理变革的领导职责
客户项目经理(1/2)
客户项目经理(2/2)
业务组长与关键用户(1/2)
业务组长与关键用户(2/2)
数据组
最终用户职责
项目规划&项目整体预算
项目计划
任务时间估计
项目启动会
项目计划管理
项目质量保证
项目阶段主要工作
项目角色责任矩阵
2.3实施路线_蓝图设计
技术环境准备
培训概述
培训准备工作
培训方式
培训内容安排
项目组标准产品培训
最终用户培训
培训考核
培训考核举例
影响培训效果的因素
业务需求调研
业务需求调研-调研提纲
业务需求调研-调研方式
业务需求调研-调研确认
明确的需求是项目的基础
项目变更与提问的漏斗技巧
业务需求分析与设计
业务需求分析
需求分析和方案设计
需求分析和方案设计步骤
方案设计和差异分析
实施方案的内容
应用方案—业务流程与产品功能匹配
2.4实施路线-系统建设
数据准备
系统搭建—模拟环境准备
分层测试—方案落地与系统验证
用户的参与是重中之重
测试流程
系统测试   测试案例
集成测试
系统建设阶段的重要工作回顾
2.5实施路线_上线切换
建立正式运行环境
静态数据的准备与转换
系统运行制度建设 
建立内部支持体系
内部支持体系
系统上线
制定完整的上线计划
用户才是上线的主要力量-TTT知识转移
2.6实施路线_持续支持
上线运行与上线支持
项目总结与实施里程碑
验收管理
验收的意义
验收策略
验收了!
持续支持(后期维护)
持续改善—客户方需要你的帮助
三、讨论和案例分析
典型案例分享
典型案例场景
四、课程内容总结
项目角色重要性曲线
项目实施幸福曲线
项目实施路线图
感悟分享 – 态度

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