企业培训体系建设探讨(ppt 73页)

做体系前需要了解的模块 设计原则 需要考虑的六个因素 举例—曾经服务过的一家公司 培训体系模型概述 培训体系—职责划分 培训体系——公司级新员工 培训体系——销售部新员工 培训体系——公司级现职干部 培训体系——部门级后备干部 培训体系——资源分配 配套的管理体系 在培训管理中经常遇到的问题 技术层问题 执行层问题 人的问题 解决办法—技术层 解决办法—执行层 解决办法—人的问题
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