员工职业生涯规划与发展(ppt 104页)

一、为什么要做职业发展
序言
结论
你想去哪里？
人性的假设
人生的终极目标
成功与职业发展
成功者的指南
一只蜘蛛和三个人
成功与个人的关系
经常的错误概念
错误概念分析
错误的概念
谁需要职业生涯规划与发展
企业怎么想？
人力资源管理的发展
通用电气曲线
管理矩阵
职业发展
发展简史
职业发展系统
职业发展的重要性
什么是真正的职业发展？
二、如何实施职业发展
管理层需要考虑的三件事情
面临的八个挑战
原则
职业发展的流程
测评阶段
什么是测评？
卡特尔16PF
MBTI（Myers-Briggs)人格类型
各种人格的典型代表
九型性格分析
练习、性格分析
测评中心 （AC）
人才测评工具
技能评估练习实例
能力模型
关于能力模型
自我测评的建议  1/2
定位阶段  1/3
例子：职业发展方向的基础   3/3
发展阶段
系统性与权变性
一个简单的做法：七步走
三、其它关键问题
其它关键问题
职业锚
职业规划
职业的天然属性：变化
如何做职业规划
五种建立信心的练习
职业阶段
职业生涯发展阶段
探索阶段
确立阶段
维持阶段
下降阶段
职业路径
你如何去实现这个过程
沟通问题
沟通力的要素：态度、思维方式与表达力
一些关键问题
典型的有效沟通目标
有效沟通的层次
理解与承诺
你想成为什么人
新员工的职业生涯发展
关键概念  1/2
1/6:管理角色之职业生涯目标管理
2/6:管理角色之配合与选用
3/6:管理角色之绩效评估
4/6:管理角色之个人职业生涯发展
5/6:管理角色之职业生涯发展评估
6/6:管理角色之职业生涯调适
四、角色扮演
如何去做？
总结

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