公司基层主管管理技能培训(ppt 65页)

如何成为一名出色的基层主管
（公司基层班组结构图）
工作技能的五个层次
二、班组管理的两个要点
三、班组管理的艺术
如何调动全员的积极性？
四.班组管理的六个角度
六、班组管理的八大误区
七、班组管理追求的原则
第三讲  班组管理的科学方法
1、 目标管理特点
班组目标
项目
解决问题的8个步骤
1 、含义
2、目视管理的特点
3、常用的目视管理的类别
2、开展QC小组活动的实施步骤
3、开展QC小组活动的作用
第四讲提升基层主管的沟通能力
一、人际沟通四种媒介
二、有效沟通的六个步骤
三、职场沟通技巧

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