企业长期激励操作实务(ppt 66页)

第一部分  必然的选择-长期激励机制
第二部分  股权激励的基本内容
一、员工长期激励的产生背景和原因  
（二）员工持股计划的基本形式
按知分配原则
认股期权与员工持股的区别
认股期权及期股计划实施策略
四、持股计划的作用
企业为什么选择持股计划
3、促进公司资本的流动和运营
第三部分  推行长期激励的步骤与要点
（四）实施长期激励必不可少的七大关键步骤
股东表决员工持股比例解决问题
认股期权的激励设计
认股期权方案的设计的要点
规范化的认股期权操作
案例一：微软公司的股权设计
微软公司认股权的具体方式
案例二：美国西北航空公司
具 体 做 法
项目主要内容分为三大部分
一、绩效考核方案设计流程
二、关键职位的职位评估及员工的薪酬体系设计
三、员工持股计划与期股期权方案设计
案例四：  XXXX推行薪酬激励计划
员工激励与职业生涯的协同
注意的细节
案例五：中石化上市公司中的股票增值权

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