某集团有限公司员工绩效考核手册(doc 32页)

目    录
第一章 总则 1
1．1绩效考核意义 1
1．2绩效考核原则 1
1．3考核组织 2
1．4考核对象 2
1．5绩效考核周期 2
1．6考核关系 3
第二章  绩效考核内容 4
2．1绩效考核体系综述 4
2．2绩效考核指标 4
第三章  绩效考核体系细分 6
第一节  个人绩效考核 6
3．1业绩考核 6
3．1．1总述 6
3．1．2 个人业绩考核方式 6
3．1．3 责任中心业绩考核方式 7
3．2能力考核 7
3．2．1总述 7
3．2．2能力考核方式 7
3．3态度考核 8
3．3．1总述 8
3．3．2态度考核方式 8
第二节 各级员工的绩效考核 8
3．4高层管理人员绩效考核 8
3．4．1高管范围界定 8
3．4．2高管绩效考核方法 8
3．4．3高管绩效考核等级的确定 9
3．5责任中心负责人绩效考核 9
3．5．1责任中心负责人范围界定 9
3．5．2责任中心负责人考核方法 9
3．5．3责任中心负责人考核等级的确定 10
3．6普通员工绩效考核 11
3．6．1普通员工考核方法 11
3．6．2普通员工考核等级的确定 11
第四章  绩效考核实施 13
4．1绩效考核人培训 13
4．2绩效考核实施过程 14
4．2．1季度绩效考核工作实施 14
4．2．2年度绩效考核工作实施 15
4.3绩效考核偏差的避免 17
第五章  绩效考核结果运用 18
第一节  季度绩效考核结果运用 18
5．1员工业绩工资的发放 18
第二节  年度绩效考核结果运用 19
5．2员工年度效益奖金的发放 19
5．3员工薪酬级别的调整 20
5．4员工职位变动 20
5．5员工培训 21
第六章  绩效考核制度修订 22
6．1绩效考核修订内容 22
6．2绩效考核修订程序 22
第七章  绩效考核文件使用与保存 24
7．1绩效考核文件保存格式 24
7．2绩效考核文件分类编号 24
7．3绩效考核文件保存方法 24
7．4绩效考核文件查阅权限 25
第八章  绩效考核申诉 26
8．1申诉条件 26
8．2申诉形式 26
8．3申诉处理 26
第九章 附则 27
附表1：绩效考核指标修订提案 29
附表2：绩效考核申诉表 30

 

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