如何有效实施绩效管理(ppt 61页)

（一）绩效管理实施步骤
（二）、进行工作分析，制定各岗位KPI备选库
          1、工作分析
          2、指标分解与指标来源
          3、KPI备选库。
（三）、制定考核表。
          1、确定季度工作重点
          2、在KPI备选库中选取指标的方法
          3、制定考核标准及指标权重
          4、分配考核指标收集/汇总任务
（四）数据收集、分析与绩效辅导。
         1、数据收集
         2、数据分析，找出工作执行中的偏差。
         3、绩效辅导
（五）绩效考核
          1、考核程序
          2、绩效比例的控制
          3、绩效等级的确定

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