让绩效考核落地生根(ppt 32页)

问题的提出
经理的困惑
员工的困惑
绩效管理是什么
绩效管理不是什么
没有考核评价就没有管理
绩效管理系统的构成
KPI设计的三种思路
2、内部导向法——成功关键法
3、综合平衡记分卡
目标分解步骤
管理者绩效指标的特性
一般员工绩效指标特性
A公司各类人员绩效管理评价方法（建议）
绩效管理评估周期（建议）
应尽量避免评估中可能存在的问题
绩效考核面谈
绩效考核流程

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