薪酬与薪酬管理原理(ppt 87页)

第一节　　薪酬与薪酬管理的一般原理
一、薪酬的基本概念与内涵
广义薪酬模型
2、薪酬、工资、报酬之间的区别和联系
总体回报(Total Rewards)
3、薪酬的基本形式
4、影响薪酬的因素
(一）企业内部因素对薪酬的影响
（二）企业外部因素对薪酬的影响
（三）个人因素对薪酬的影响
第二节　　薪酬管理
2、薪酬管理的特殊性
3、薪酬管理的作用
1.最低工资
2.最长工作时间
二、薪酬管理决策内容
  1、薪酬水平
　　薪酬水平的调整
薪酬水平调整的依据
2、薪酬构成
3、薪酬结构
　　4、薪酬体系
薪酬体系分类
一、　职位薪酬体系
职位薪酬体系概述
职位薪酬体系的实施流程
薪酬体系举例(1)
二、技能（职能）薪酬体系
技能薪酬体系
技能薪酬体系的设计流程
薪酬体系举例(2)
三、能力（素质）薪酬体系
薪酬体系举例(4)
第三节 薪酬体系设计
二、薪酬体系设计的流程和步骤
三、薪酬调查的三个方面
三、岗位（职位）评价的基本方法
　　职位评价的基本方法与类型
排列法
职位分类法
因素比较法
要素计点法
案例
(一)、选择考核（报酬）要素（业绩评估指标）
(二)、等级界定（业绩评估指标的标准）
(三)、设置权重
(四)、计算点值
(五)、分析评价
员工福利
第一节    员工福利概述
二、福利的构成：1、法定福利和公司自主福利
（一）法定福利
（二）企业自愿性福利
2、集体福利与个人福利
3、经济性福利与非经济性福利
三、福利的作用
四、企业福利弹性化设计

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