薪酬制度案例分析(ppt 52页)

澳柯玛公司案例分析
安利公司案例分析
案例比较
案例启示
前言：澳柯玛集团简介
一、 澳柯玛集团等级薪酬管理制度
二、 澳柯玛公司的企业战略
三、澳柯玛集团的战略性薪酬制度的合理性
1. INTERNAL CONSISTENCY（内部公平性）
2. EXTERNAL  COMPETITIVE（外部竞争性）
3. EMPLOYEE CONTRIBUTIONS（员工激励性）
 4. ADMINISTRATION（动态管理性）
四、澳柯玛企业战略对薪酬管理的影响
1.企业战略影响薪酬支付结构
2.企业战略决定薪酬水平
4.企业战略确定薪酬激励的方向和重点
一、安利薪酬制度介绍（九种十二项奖金制度）
个人销售佣金（业绩奖金）提成比例
二、安利公司的企业战略
三、分析安利公司的战略性薪酬制度的合理性  
（企业的薪酬制度符合企业的战略需要）
b.马斯洛的需求层次与安利的薪酬制度
4. ADMINISTRATION（管理）
四 安利企业战略对薪酬管理的影响
两个案例的比较及总结
澳柯玛等级薪酬管理制度的启示：
从安利的薪酬分配制度得到的启发 ：
　一、 零固定工资的薪酬模式
二、领导有奖的特殊奖励模式
三、安利薪酬制度的激励性

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