薪酬结构管理的课程分析(ppt 40页)

一、工资报酬的确定
二、 管理人员工资的确定
三、 中高层管理人员的工资报酬
工资报酬的确定
1．工资报酬的构成
2．合理工资报酬制度的基本要求
⑴公平性
3．影响工资报酬制定的主要因素
4．工资报酬制度合理设置的基本过程
5．职务评价
⑴排序法
⑵职位归类法（套级法）
⑶要素计点法（评分法）
⑷要素比较法
职务报酬因素等级划分及分数分配举例
6．工资曲线与工资分级
工资曲线的用途：
工资分级：
管理人员工资的确定
1．管理人员工资确定的特殊性
2．市场定值法
3．海氏系统法
中高层管理人员的工资报酬
1．短期激励：年终分红
⑴资格条件
⑵基金规模
⑶个人奖励的确定
2．长期激励计划

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