酒店和餐饮服务业绩效考核与薪酬体系(ppt 43页)
酒店和餐饮服务业绩效考核与薪酬体系(ppt 43页)内容简介
提高酒店竞争优势的绩效考核认知
酒店绩效考核流程
酒店常用绩效考核方法
酒店薪酬体系
课程大纲:
绩效中的困惑?
绩效考核比较烦,比较烦!
我们企业期望什么?
绩效管理意义?
绩效考核六大功能
绩效考核好处
绩效考核中HR与直线经理的角色分工
二、酒店绩效考核流程
三、酒店绩效考核流程
第一步:获取对该考核系统支持
第二步:选择适当评估工具(目标分叉树)
设立目标的7个步骤—以酒店中层为例
第二步:选择适当评估工具
360度评核
第三步:选择评定者
第四步:确定评估的计划
第五步:保证评估公正
三、酒店常用绩效考核方法
排序法
硬性分布法
日常行为尺度评价表法
日常行为定位等级评价法
日常行为观察量表法
关键事件法
员工薪金
..............................
酒店绩效考核流程
酒店常用绩效考核方法
酒店薪酬体系
课程大纲:
绩效中的困惑?
绩效考核比较烦,比较烦!
我们企业期望什么?
绩效管理意义?
绩效考核六大功能
绩效考核好处
绩效考核中HR与直线经理的角色分工
二、酒店绩效考核流程
三、酒店绩效考核流程
第一步:获取对该考核系统支持
第二步:选择适当评估工具(目标分叉树)
设立目标的7个步骤—以酒店中层为例
第二步:选择适当评估工具
360度评核
第三步:选择评定者
第四步:确定评估的计划
第五步:保证评估公正
三、酒店常用绩效考核方法
排序法
硬性分布法
日常行为尺度评价表法
日常行为定位等级评价法
日常行为观察量表法
关键事件法
员工薪金
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