绩效考核结果的反馈(ppt 31页)

 考核结果的统计与分析
 绩效反馈与面谈
 绩效改进
引导案例
绩效考核结果的反馈及应用
第一节  考核结果的统计与分析
二、考核结果的纵向比较分析
三、考核结果的全面综合分析
第二节  绩效反馈与面谈
3、为什么要进行绩效反馈
4、绩效反馈的内容
5、绩效反馈的原则
建设性反馈——BEST模型
6、绩效反馈的策略选择
二、绩效面谈
3、绩效面谈实施
4、绩效反馈效果评价
第三节  绩效改进
1、员工绩效改进步骤
2、绩效诊断与分析
（2）三因素法
三、组织绩效改进
2、明确或组建绩效改进部门

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