绩效管理的概念培训(ppt 67页)

绩效管理的概念
绩效管理的终极目标
某公司《绩效考核手册》大纲
建立KPI指标库的步骤
关键考核指标设定过程举例
360度考核法的利弊分析
4个阶段
四个阶段之一：目标制订
四个阶段之二：目标实施
目标实施的具体内容
绩效考核的周期
四个阶段之四：绩效提升
绩效改进计划
绩效提升要点
绩效考核的民主化机制
实施绩效考核的过程
绩效考核的步骤
第七步：实施绩效面谈
第十步：绩效考核的结果运用
考核与奖惩挂钩

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