绩效考核与绩效管理基础认识(ppt 50页)

什么是绩效
一、为什么要进行绩效考核
2、现代绩效考核的目的
二、绩效考核的应用
绩效考核的目的
二、建立考核目标与工作期望
目标确定的原则
  举例：考核专员
区域经理的考核
A、交替排序法（比较）
B、因素排序法（分因素比较）
C、配对比较法
D、强制分布法
A、关键事件法
B、叙述法
C、作业标准法
D、图表尺度法
E、目标考核法
F、强制选择法

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