一个模型两个理念三个重点第一节 关键时刻第二节 探索第三节 提议 第四节 行动第五节 确认
上一篇:mbo激励以及管理层收购(pdf 31页)
下一篇:NLP超级沟通模式介绍(ppt 134页)
投诉:help@cnshu.cn
粤ICP备10098620号-1 Copyright © 2004- 精品资料网:www.cnshu.cn All Rights Reserved