绩效计划的目标管理(ppt 92页)

4.1  目标管理MBO (Management by Objective)
4.1.1  目标管理的含义及特点
目标管理特点：
4.1.2  目标管理的理论基础
目标管理的提出 及应用
4.1.3  目标管理的过程
　目标管理流程图
目标管理的实施原则：
4.1.4  对目标管理的评价
MBO的超人之处
MBO的讨厌之处
4.2  绩效目标Achievement imitates a target 
绩效目标：绩效内容和绩效标准组成
4.2.2 绩效目标类别
4.2.3 绩效目标设置原则
4.3  绩效计划
4.3.1   绩效计划的含义和特征
4.3.2   绩效计划的内容
绩效计划的分类
4.3.3   绩效计划的步骤
目标沟通的技巧：
在沟通之前，员工和经理人员都应该对几个问题达成共识：
绩效计划制定的原则
绩效计划案例1
案例2：国有企业如何制定绩效计划
部门绩效考核计划
员工绩效计划
案例3：某公司绩效考核管理方案

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