绩效计划与指标体系的建立(ppt 46页)

一、绩效计划
二、绩效指标体系
本章主要内容
课程导入
绩效计划的定义
绩效计划的内容
绩效计划的特征
参与式绩效计划
设定绩效计划的原则
绩效计划的步骤
准备阶段
绩效计划沟通阶段
制定计划阶段
某大型国有企业如何制定绩效计划
案例：为什么设定目标反而导致了矛盾加剧和利润下降？
案例：
二、构建绩效指标体系
结果指标举例
行为指标举例
特质指标举例
制定目标的SMART原则
案例
对偶加权法
倍数加权法
权值因子判断表法
绩效评价指标与标准的例子

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