绩效管理基础介绍(ppt 34页)

  一、绩效管理基础
  二、绩效管理工具与技术
  三、绩效计划
  四、绩效监控
  五、绩效评价
  六、绩效反馈
绩效管理的战略地位
绩效管理系统模型：
绩效管理系统
绩效管理的目的
绩效目标的衡量标准
绩效评价方法
比较法
定锚式行为评估量表尺度:小组成员输入的品质
目标管理（management by objectives）
关键绩效指标（KPI）
某制造企业企业级关键绩效指标汇总表
某制造企业企业级关键绩效指标汇总表（续）
平衡计分卡（BSC）
指标设计强调“平衡”
评价周期决策
绩效评价主体的选择原则
选择绩效评价的主体
360 Degree Feedback360度反馈
绩效衡量中的评价者误差
绩效反馈
绩效反馈面谈

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