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绩效考核管理篇文件资料(doc 50页)

所属分类:
绩效考核
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绩效考核管理
绩效考核管理篇文件资料(doc 50页)内容简介
13.1.1  绩效考核概述
13.1.2  绩效指标设计
13.1.3  组织目标量化
13.1.4  组织目标分解
13.1.5  绩效考核指标
13.1.6  关键绩效指标
13.2.1  拟订绩效考核要素
13.2.2  员工自我评价表单
13.2.3  违纪处理表单设计
13.2.4  月度绩效考核表单
13.3.1  管理人员考核制度范本
13.3.2  研发人员考核制度范本
13.3.3  营销人员考核制度范本
13.4.1  考核标准制定流程
13.4.2  员工绩效考核流程
13.4.3  月度绩效考核流程
13.4.4  考核申诉管理流程
14.2.1  360°考核法
14.2.2  目标管理考核法
14.2.3  基于KPI的考核法
14.2.4  平衡记分卡考核法
14.2.5  评级量表法
14.2.6  行为观察量表法
14.2.7  混合标准测评法
14.3.1  绩效考核的重要性
14.3.2  确定合适的考核期限
14.3.3  建立员工的考核申诉
14.4.1  首因错误
14.4.2  定势误差
14.4.3  光环效应
14.4.4  从众心理
14.4.5  中心化倾向
14.4.6  不以身作则
14.4.7  过宽过严化倾向
15.1.1  招聘主管绩效考核范本
15.1.2  培训主管绩效考核范本
15.2.1  会计人员绩效考核范本
15.2.2  出纳人员绩效考核范本
15.3.1  行政经理绩效考核范本
15.3.2  后勤主管绩效考核范本
15.4.1  销售经理绩效考核范本
15.4.2  促销主管绩效考核范本
16.1.1  考核结果反馈的必要性
16.1.2  正确反馈结果的方法
16.1.3  反馈面谈的准备工作
16.1.4  反馈面谈的多种方法
16.1.5  反馈面谈的种类
16.1.6  实施绩效反馈与面谈
16.1.7  衡量面谈的效果设计
16.2.1  绩效改进方法设计
16.2.2  制定绩效改进方案
16.2.3  实施绩效改进方案
16.2.4  绩效面谈的技巧

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