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运营经理的安全观察与沟通技能培训(ppt 140页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
运营经理,沟通技能培训
运营经理的安全观察与沟通技能培训(ppt 140页)内容简介

介绍
培訓目的
培訓程序
培訓课程安排
杜邦安全背景
杜邦的安全历史
杜邦的早期安全事故
理解伤害的成本
 將你的安全績效轉換為利潤
领导的职责
强项和顾虑…
安全管理系统的共有要素
安全组织
优良组织的特点
安全职责分派…
安全、健康与环境委员会
典型的常设分委员会
临时性的分委员会
领导的职责…
安全觀察
检查  vs.安全觀察
什么是安全观察?
安全觀察的优点
安全觀察的要点
安全觀察的目标
观察内容的类别:
观察不安全情形…
 观察类别的运用…
不愿意的原因…
当某个人的作业方式不安全的时候
讨论不安全行为
讨论不安全的行为…
进行完整的安全接触…
安全观察过程
安全观察信息的运用
安全观察在以下情况下效果最好…
在安全观察中你会…
利用安全观察数据得出先行指数
警报或行动点
个人承诺
谁对安全负责
落实承诺的工具
显而易见的管理层承诺
实现卓越的安全領導的七个关键
模范作用…
领导的角色…
鼓励参与
员工的参与
安全专业组织的运用
安全会议类型
奖励和表彰
安全观察现场实习
路线——时间
制订个人行动计划
Bradley模型
持续的改进计划
行动计划 —— 指南
安全绩效是:  
持续的安全改进
结语


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